Status
...på fase 3 virksomhederne
EN HØJTYDENDE ORGANISATION
- arbejdet er hos CEO eller marketingchef
- bæredygtighed ikke forankret i strategien
- partnerskaber søges, hvor man mangler kompetencer
RISIKOSTYRING
- ikke mål relateret mod verdensmålene
- manglende afrapportering/dokumentation
McKinsey's bæredygtighedskompas
VÆKST
- det opleves i stigende grad, at kunder efterspørger bæredygtige produkter
- bæredygtige enkelt-produkter er lanceret eller produktserier i pipeline
KAPITALAFKAST
- optimering mod bæredygtige råmaterialer
- optimering af produktionsproces
- prisen på bæredygtige produkter er ikke øget
- tilbageholdende med branding, evt pga greenwashing
- tiltag med markedsføring af enkelte initiativer
Anbefalinger
til fase 3-virksomhederne
EN HØJTYDENDE ORG.
- Forankring af verdensmålene i strategi og organisation
- Indarbejdes i vision mhp. en tydelig positionering
- Inddrage verdensmålene i dialogen ved opstart af nye samarbejder
VÆKST
- Tænk cirkulært i stedet for lineært i nye produkter
KAPITALAFKAST
- Brug bæredygtige initiativer kommercielt i markedsføring
- Aktiv (re-)branding af virksomheden i relation til bæredygtighed
RISIKOSTYRING
- Opstil mål i relation til verdensmålene
- Dokumentation af indsatsen med det bæredygtige arbejde